在香港的发展历程中，有这样一位人物，他的经历与思考，宛如一面镜子，映照出这座城市在不同时代的风云变幻。谭炳昌，一位在时代浪潮中不断探索与奋进的实干家。他生于香港，求学海外，又在香港和加拿大之间辗转打拼，从遭受种族歧视的青年学子，到在企业管理中力破歧视的领导者，再到心系香港发展的爱国商人，他的每一步都写满故事。
谭炳昌见证了香港从殖民地时期到回归后的时代变迁，深刻体会过不同社会环境下的酸甜苦辣。他在企业管理、爱国情怀、政府治理、香港定位以及香港精神等诸多方面，都有着独到且深刻的见解。
近日，我们独家专访了香港实业家谭炳昌，探寻他眼中香港的过去、现在与未来。
▲谭炳昌
01
忆青春岁月：海外留学曾遭种族歧视
“我们这一代人的父母，大部分都是从内地来的”，回忆起自己的起点，谭炳昌娓娓道来，“我爸爸是南方人，我妈妈是北方人，我是在香港出生长大的，后来去了加拿大温莎大学读环保工程专业。”
在海外求学的岁月里，那时华人常常会遭受到歧视，“有一些对我们很友好，但有一些人，甚至不认识你，仅仅看到你的样子就会对你不友善。”这种经历让他难以接受，因此大学一毕业便回到香港。
“当时的年代环保专业比较冷门，大家知道我做环保的，第一件事问我‘什么叫环保’？你吃素吗？”谭炳昌笑称。
1978年，回到香港以后的谭炳昌，因为专业问题，几乎没有什么工作，就找了与地铁隧道挖掘相关的工作，并且因为众所周知的原因，在香港遭受的歧视更为严重，例如薪资、地位等，远远不如英国的工程师。
“当时，中国工程师如果还没有考牌（专业认证），需要耗费5到7年才能升到助理工程师。而英国人哪怕昨天刚毕业，什么还不会，到了香港就成为了我们的上级，工资比我们高两三倍，很不公平，所以十分气不过。”回忆起当时的社会环境，至今谭炳昌仍愤懑不平：“在加拿大受到歧视还能理解，毕竟是人家的地盘。可回到香港，这是我们自己的地方，还公开受到歧视，如何能咽下这口气？”
谭炳昌坦言，他一度与朋友计划一起去加拿大，“永远不回来了”。
1981年，谭炳昌重返加拿大，于英属哥伦比亚大学攻读硕士。然而毕业后，他再次因专业限制陷入求职困境。
1985年，已经待业半年的谭炳昌回到香港看望父母，恰逢朋友创业开了一家电脑公司，他在此工作一年后，才回归本行，从事环保行业数十年，多次创办环保企业、或担任CEO等高层职务。
02
谈企业管理：用人不论背景，一视同仁
凭借出众能力，谭炳昌很早就在企业里担任CEO。彼时香港尚未回归，很多大型企业的高层都是英国人，当时年轻的谭炳昌，成为这家公司第一位华人总经理。
上任之初，谭炳昌的第一项大手笔改革，就是消除种族歧视：“香港是一个国际城市，没所谓本地化不本地化，有用的人，不分种族、不分男女，我们都用。”
“但是我有一个条件，你有多少能力就开多少工资，不能够有人因为文化背景不同，就有工作的不同。”
这一切，源于谭炳昌年少时在香港成长、加拿大留学时的切身经历，更因为他赤子男儿的一腔热血，他自嘲“脾气爆”：以前香港是殖民地，种族歧视普遍存在，“当我有机会、有权力的时候，如果我也去歧视他人，这样我不就变成我讨厌的人了吗？如果你变得跟你讨厌的人一样，那你就输了。”
谭炳昌的刚正，令他在职场上总是“讲真话”：“企业里有很多人，鬼佬（外籍高层）爱做什么、爱听什么，他们就阿谀奉承，犹如‘企业太监’（笑）。而我那时候经常在开会时和他们辩论，对外籍高层毫不逢迎”。
“如果领导爱听什么，你们就说什么，那我们有什么价值呢？外国人来香港办企业、聘请我们，是因为他也想通过我们认识中国，让我们成为一个桥梁，来更加了解中国。当他们不了解情况的时候，我们要据理力争。如果为了迎合他们，把BBC、CNN上带有偏见的新闻，用你们的半桶水英语讲给鬼佬听，你有什么价值呢？“谭炳昌如是对同事们说。
03
爱国不涉政：关心民生，居安思危
尽管年轻时旅居海外，但回到土生土长的香港之后，很多本地人都评价谭炳昌“比内地人更爱国”。
谭炳昌对这份评价很自豪：“我是中国人，我家里的长辈也都很爱国，所以我爱国很正常。”
因为强烈的爱国情怀，曾有朋友邀请他从政，例如区议员竞选，却都被他一一拒绝。
谭炳昌对自己的评价是：对政治100%的没兴趣。他笑着分析，自己虽然能言善辩，但也经常说话得罪人，所以专心“做工作最好”。
谭炳昌的爱国爱港，体现在他对香港经济发展、民生的关怀，和居安思危的忧患意识：“我经常把一句古训挂在嘴边，那就是‘富不过三代’。这不是诅咒，而是科学的历史规律。”
“20年前我就看到，香港的年轻人，可能会经过一个比较大的挑战。”谭炳昌对此解读。
因为政府的治理很“实际”，这种挑战并未影响谭炳昌的信心。“好的政府，就像中医里的‘治未病’，能够预判未来可能发生、还没有发生的‘病’，提前把病祛除。”他说。
▲谭炳昌
04
谈政府治理：应“无为而治”，像中医里的“治未病”
作为资深企业家，谭炳昌对当下经济环境下企业生存之道，有一番自己的见解。
谭炳昌把当今全球经济形势剧变，比作一场没有硝烟的第三次世界大战，企业家的头脑要愈加清醒。
在他看来，企业在市场经济的大潮中，就像一条小船，会一直在风浪中前行。“也许你觉得今天风和日丽、也或许看到别的大船行驶平稳，但是你一出海，就难免会遇到大风大浪”。
据此，谭炳昌提醒企业家要有忧患意识。过去有很长一段时间，全球经济都在高速发展，“顺风顺水，把你的小船带领着前行。”那时很多企业经营没什么压力，认为发展是习以为常，现在是真正考验小企业的时候，外部有很多不确定的因素，企业的经营能力要再加强。
“外部环境犹如大风浪，仿佛在打第三次世界大战，有很多不确定的因素，往好的方面说，这是一个汰弱留强的过程。这十年八年里，有很多世界级的大公司，都是中国的民营企业成长而来。但也要看到，有很多企业在一个个倒闭。”谭炳昌如是说。
他认为企业在面对逆境时，“遇到困难要能‘熬得住’，只要摆正心态，熬过去的机会还是很高的。”
谭炳昌特别提醒，人们遇到挫折不要总是回头看，怀念过去的环境如何如何。沉湎于过去、依靠大环境，对企业家来说，“这不是鼓舞，反而会变成负累。你只要想好，今天我怎么度过去。”
谈及政府的角色，谭炳昌引用了老子的“无为而治”。
对政府来说，对经济的管理“不能太过”，“既不能不照顾、又不能太照顾，政府要拿捏好分寸。香港有很好的营商环境，以前有一个英文词汇，翻译成中文，是老子的无为而治。”对政府，谭炳昌秉持这样的观念。
“无为，不是什么都不管，而是要像中医里的‘治未病’。这样管理大局，就有很大的把握做好。”
05
“香港的未来只会好，不会坏”
回顾近年来的一些社会风波、变动，谭炳昌对香港的前途信心不减：“香港的山还在，水还在，沙滩也在。”
“只会好，不会坏。”谭炳昌对香港的未来充满自信。但他同样也表达了隐忧：对土生土长的香港人来说，就像我前面提到的民营企业，是一个‘汰强留弱’的过程，他再次引用了口头禅“富不过三代”，“已经到了三代了”。
“你看将来的香港，竞争力在哪里呢？难道再回到50年代、60年代，做塑料花、做制造业开工厂的时代、可能吗？做服务业可能吗？富不过三代的人，是不喜欢服务的。”谭炳昌分析道。
谭炳昌对香港现在的变化，可谓观察细微：“你看现在到了周六周日，香港人都会去深圳消费，吃饭价钱便宜、好吃的很多、服务一流。可是香港有些地方，去吃饭还要受气。”
以前香港可以作为内地和世界的桥梁。改革开放之初，内地对世界不够了解，“我们跟老外打交道的日子比较长，对内地开放的过程有帮助和贡献。以前老外对内地情况摸不透、语言也不通，现在他直接到上海、广州，直接到北京，他们不需要香港人。”
谭炳昌坚定地认为，“香港整体来说其实机遇很大的，但是要改变。”
谭炳昌进一步阐述：香港不可替代的核心竞争力，是一国两制。
“香港在整个大局中扮演的角色，谁也替代不了。香港的制度体现了我们中国人的智慧——进能攻、退能守。有必要的时候，香港发挥的作用，全世界任何城市都不可能替代。”谭炳昌建言，香港要把握机会，要学会和国外交流、吸收国外的人才，“香港永远都是卧虎藏龙的地方，有无限机遇”。
▲谭炳昌
06
谈香港精神：狮子山精神如何续写传奇？
几十年来，一提到香港，大家都会想到一首耳熟能详的歌曲——《狮子山下》。因为它，代表了传统的香港精神。
纵观香港历史，狮子山精神是如何诞生并传承下来的呢？
谭炳昌的答案直截了当：因为“饿肚子”。“过去，大家肚子饿（不富裕），必然会努力往上爬，那时的发展空间也很大。”
同时，谭炳昌对现在的情况也忧心忡忡：“现在人们不仅不会饿肚子了，甚至都吃腻了，有的人还要减肥。往上一看，发展的空间也不多了。”
谭炳昌更为担忧的，是年轻人的前途、阶级固化等社会问题：“有的人积累了亿万财富留给子孙后代，还有数万人替他打工。假如他的后代没能力、人品又很差，就像历史上一些独裁国家统治者的儿子一样，却能轻易拥有很多人为他服务。”
”现在的年轻人面临着‘往上不能爬、往下不能掉’的困境，一定要为年轻人创造向上发展的空间。”在接受采访时，谭炳昌这样为年轻人发声。
“国家如今发展得越来越好，应该尽早关注这些问题，早一点‘治未病’，才能‘延寿’。”谭炳昌以中医为喻，表达自己的观点。
采访：朱顺忠
编辑：许腾飞
视觉：李辰昊
统筹：李秀平
