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2026-03-17
14:42
本报大通讯 （通讯员 马丽君）“根据联席会议成员单位县审计局最新报送的信息，你单位张某在担任原职务期间，经手的项目存在程序瑕疵。虽其已调任新岗位，但建议纳入重点关注。”近日，青海大通县干部监督联席会议小组发出了一份提醒函。
针对以往干部监督信息散落在十多个部门，难以形成监督合力的情形，大通县全面升级了“1+16+N”多部门联合双向沟通的干部监督联席制度，着力构建起“纵向联动、横向贯通”的信息集成研判机制。
组织部牵头建立干部监督信息动态数据库，成员单位每周定期报送涉及干部的问题性信息和舆情信息，并进行整合关联、分析研判。“除此之外，针对领导干部离任工作，我们建立了包括‘8项重点事项+21项细化内容’的交接清单，由联席单位对交接工作进行阶段性‘会诊’，抓早抓小成果凸显。”大通县委组织部相关负责人介绍。
2025年底，数据库触发了一条预警。信访部门报送了某乡镇副职的一起程序类投诉，同时，纪委监委在日常督查中也发现其分管领域存在工作粗疏的苗头。虽然单个问题都不严重，但联席会议小组通过数据碰撞，认为其可能存在工作作风漂浮、群众满意度下滑的倾向性风险。随后，组织部及时对该同志进行了预防性谈话提醒。
目前，大通县已通过信息共享机制收集各类干部监督信息200余条，处置问题线索60余条，对48名干部进行了针对性提醒谈话。
