新春伊始，雄安新区梅花绽放，央企总部、高校、医院项目建设现场热火朝天，一批又一批本领高强、专业过硬的干部勇于创新、马不停蹄，正为这座未来之城注入不竭的发展动力。
近年来，面对大规模建设和承接北京非首都功能疏解并重，高质量建设、高水平管理、高质量疏解发展并举的新阶段新任务，雄安新区创新培训内容形式、搭建多维课堂，努力找寻培训工作与建设发展实际的契合点，为培育千年大计的合格建设者持续助力。
1月4日，雄安新区工委党校的教室便人头攒动，2026年雄安新区第一期雄才大学堂拉开帷幕。来自中国移动集团的首席专家钱岭以智能化浪潮推动数字基础设施转型升级为题，讲解人工智能等新兴产业领域发展情况，现场350余名参训干部全神贯注，认真聆听记录，不时爆发阵阵掌声。这种场景，已然成为雄安新区培训工作的日常缩影。
干部的眼界、经验、格局关系着雄安新区的建设质量和水平。为使干部队伍能力素质适应“两个并重”“三高并举”新阶段新要求，雄安新区紧紧围绕中心工作和干部能力短板，持续创办多种形式的前沿赋能课堂，逐渐增强干部的世界眼光与开阔思维。
精选100名领导干部，分4期赴新加坡开展为期14天的专题培训，系统学习新加坡在城市规划建设、社会治理、智慧城市、产业发展与科技创新等领域的先进经验，拓宽干部国际视野、增强战略思维、提升开放水平。此外，依托“院士开讲啦”，邀请中国科学院院士、中国工程院院士等优质师资，聚焦前沿理论和热点问题公开授课，有效增强干部改革创新意识和科学谋划推动工作的能力。
“我要将历练收获和实干精神，融入到推动矛盾问题化解的具体工作中，办好新区民生关键小事，解决老百姓的心头大事，让新区群众体会到更多的获得感、幸福感、安全感。”2025年雄安新区中青年干部培训班学员谈到。
学是基础，用是关键，雄安新区通过在重点班次中引入行动学习法、选派参训干部前往先进地区跟岗锻炼等方式，构建起实践强基课堂，助力干部知行合一。
在重点班次中引入行动学习法，把增强干部解决工作难题的能力作为培训重点任务。精心设计行动学习主题，并邀请经验丰富的专家型干部就提升年轻干部“七种能力”进行专题培训，做好理论储备；组织参训干部和乡镇党委副书记一对一结对，认领信访难题，主动扑下身子、沉到一线，形成具有针对性和可操作性的行动计划；采用“实践—复盘—优化”循环提升模式，在一线动态检验工作成效，定期总结经验、分析不足，提炼可复制推广的治理模式，产出100余篇成果报告，为提升雄安新区基层治理水平注入持续动能。
从莲花山顶到黄浦江畔，参训干部跟随改革开放的铿锵步伐，到先进地区汲取养分。23名干部到江苏苏州对口单位跟班学习，体悟苏州经验的成功秘诀，探寻未来之城发展密码；14名干部赴上海浦东、广东南沙、天津滨海等自贸区进行跟岗锻炼……“通过深度学习先进区域自贸区在模式更新、制度创新、联动发展等方面的有益经验，让我更加清楚如何促进新区自贸区发展能级提升。”雄安新区自贸委跟岗干部有感而发。
思维碰撞彰显个人才能，迸发工作灵感。雄安新区高度重视教学方法创新，科学设置培训展示环节，充分增加教学互动性，组建教学交互课堂，要求参训干部之间充分交流经验，使不同岗位、不同经历的干部能够取长补短、共同提高。
雄安新区聚力创办干部论坛，重点培训班次参训干部纷纷登台亮相，立足本职岗位，聚焦学习新收获轮流讲学，党群工作部部务会成员和导师随机提问、交锋观点、现场打分，并将评价结果作为参训干部综合考评的依据，推动干部在思维碰撞中展现能力风采。在一个月以上的长期班次中加入调研报告答辩程序，各组导师根据调研报告内容和答辩效果进行打分，检验学习调研成果，考察干部调查研究和分析、解决复杂难题的实际本领。同时，将课前微分享和交流研讨作为培训固定安排，每次课前安排一名干部结合工作领域上台分享，营造比学赶超的浓厚氛围；在各组导师的带领下，每周开展研讨复盘，让干部在学习中找差距，在交流中共成长。
“站在‘十五五’的新起点，我们将进一步创新方式方法，搭建全覆盖、多形式、精准化的培训平台，持续教育引导广大干部增智慧、长才干，为高标准高质量推进现代化城市建设提供坚强干部保障。”雄安新区党群工作部有关负责同志表示。（本报通讯员 蒋太洋）
